1. 人员管理:安排工人的工作任务,监督工人的工作表现,处理员工的日常问题。 2. 生产安排:根据生产计划,合理分配工作,确保生产进度按时完成。 3. 质量控制:监督生产过程中的产品质量,及时发现和解决质量问题。 4. 物料管理:负责协调生产所需物料的领取、保管和使用,确保物料的供应和使用合理。 5. 设备维护:督促工人正确操作设备,对设备进行日常维护和保养。 6. 沟通协调:与上级领导汇报生产情况,与其他部门协调解决生产中的相关问题。